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スマート工業事例

1) 漁具製造公司生産管理システム

背景

設立10年以上、システム化管理をしなくて、生産規模はだんだん拡大し、既存の管理モデルでは生産効率は向上できません。在庫管理と生産計畫作成は多くの人力と資源がかかりましたが、計算結果は実際と不一致です。管理者はリアルに生産データを得なくて、正しい生産計畫が作成できなくて、納品遅延がよく発生します。

目標

1.業務フロー標準化  
2.生産効率向上、納品時間通り納品できる

効果

1.業務コンサルティング:お客様の現場で業務フロー調査、問題點抽出で全體の業務フローを理解し、一部に操作段階を改善し、システム解決案を提出
  しました。
2.システム導入:大量注文の処理を改善し、納期により各注文の各製品の自動合併、分解、生産手配を実現しました。生産能力に、在庫數量と材料仕入
  れ期限などのデータにより、自動生産手配管理を実現し、注文変更、數量増減による生産手配困難の問題も解決しました。財務システムとつながっ
  て、財務データの自動計算が実現しました。人的コスト削減、生産効率は大幅に向上できます。納期の90%が遅延なしも実現しました。
3.設備導入:PDAと手持ちプリンターを導入し、QRコードとバーコードの印刷で製品トレーサビリティと生産データリアルアップロードが実現しまし
  た。製品と部品の入出庫データのリアルアップロードが実現しました。

2) 某海外食品グループ生産管理システム

背景

ファースト?フード生産加工企業で、保存加工倉庫は各地にあり、グループのニーズにより仕入れと加工をします。食品の特性のため、適切な數量を購入し、在庫削減のが企業管理の肝心のポイントです。この問題を解決するのはシステムを構築する必要があります。

目標

適切な在庫數を確定し、適切な製品生産數量を得て、過量生産による損失を無す。

効果

1.各倉庫ごとに在庫管理、生産計畫を作成できます。各倉庫の生産データと在庫數をシステムで管理し、普通の注文が対応でき、緊急注文がある場合も
  適切な生産計畫を作成できます。
2.生産性、損耗、完成品率を管理します。大量生産の場合、生産性によって損耗と完成品率を早めに計算し、管理者に提供できます。管理
  者は早めに管理と解決策を調整できます。
3.製品のトレーサビリティ管理を実現できます。QRコードとバーコードを通じて、製品はいつ、どこ、誰、どのような材料、どのようなプロセスで生
  産されたかの情報を得ることができます。

3) 青島某大型日系會社 検品管理システム

背景

日本獨資企業、主な業務はバックの検品、検針です。本社は青島で、中國、東南アジアにも多くの支社が設立されています。全體効率向上、早めに顧客対応のため、システムを導入し情報化管理を行うことになりました。

目標

1.受注から納品までの全體管理
2.リアルに各注文の検品進度を把握する。  
3.各種データの統計、分析が実現できる。
4.必要のレポートを簡単に作成できる
5.手動で入力する內容をできるだけ減らす。

                       
システム機能
効果

1.ワンタッチでインストールを実現し、中日言語で表示できる。
2.受注から出庫までの生産全體の操作情報を可視化管理し、生産フロー全體のトレーサビリティが実現した。
3.注文実行狀況のプロセス全體を可視化管理し、注文進度、良品數、不良品數などリアルに得て、最速にお客様の問題を対応します。
4.良品と不良品の畫像は自動的に分類し保存します。不良品の畫像はリアルにアップロードでき、ワンタッチでダウンロードできます。
5.全ての帳票はワンタッチで作成できます。時間と人的コストを大幅に削減します。
6.企業に各種の統計分析レポートをカスタマイズし、各角度から生産フローを分析でき、生産効率の向上にデータを提供します。
7.受注顧客は注文検索権限があり、リアルに注文狀態を把握できます。顧客満足度は大幅に向上します。
8.お客様の既存システムとつながり、データ整理、報告、再入力の時間は大幅に減少します。

システム導入を通じて、レポート作成の多くの時間を減らし、部門間の情報伝達はもっと便利、効率になりました。管理者はリアルに生産狀態を把握し、顧客対応と進度管理をもっと効率的に行います。お客様に注文進度検索権限の設置を通じて、お客様はリアルに注文狀態を把握できます。顧客満足度は大幅に向上します。お客様に提出した検品、検針畫像はシステムで自動分類、保存、アップロードでき、畫像検索、分類の時間を大幅に削減しました。

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